Muotialan unelmatyöpaikan saavuttaminen: Uteliaisuus, strategia ja uravisio
Buenos Aires – Unelmatyöpaikan saavuttaminen muotialalla ei enää riipu pelkästään kiinnostuksesta alaa kohtaan tai vahvasta ansioluettelosta. Kansainvälisen vähittäiskauppaan ja strategiaan erikoistuneen konsultin Luis Lara Ariasin mukaan yritykset etsivät nykyään paljon valmistautuneempia profiileja, joilla on todellista alan tuntemusta ja kyky ymmärtää liiketoiminnan toimintaa sisältäpäin.
Lara Ariasin ura kattaa yrityksiä kuten Marks & Spencer, The Walt Disney Company, Inditex ja Pronovias, ja hän on vuosien ajan seurannut, miten rekrytointiprosessit ovat kehittyneet ja mitkä taidot ovat tulleet välttämättömiksi alalle pääsemiseksi. ”Kun aloitin, muotialalle ei ollut niin vaikeaa päästä töihin”, hän selittää ja lisää: ”Yritykset etsivät yleisluontoisempia profiileja. Nykyään minusta tuntuu, että tarvitaan erikoistunutta koulutusta, ja monet yritykset arvostavat aiempaa kokemusta myymälätyöstä.”
Tämä artikkeli on osa FashionUnitedin ”Tee näin, älä tee näin” -juttusarjaa, joka kokoaa yhteen alan ammattilaisten näkemyksiä ja analysoi käytännön näkökulmasta yleisimpiä onnistumisia ja virheitä muotiliiketoiminnan keskeisissä päätöksissä.
Yhä kilpaillumpi ala
Lara Ariasin mukaan yksi viime vuosien suurimmista muutoksista on ollut alan ammattimaistuminen. Muoti ei ole enää ala, jossa pelkkä ”kiinnostus” riittää; siitä on tullut teollisuus, joka vaatii erityistä valmistautumista. ”Nykyään monet yritykset vaativat jonkinlaista erikoistunutta koulutusta”, hän toteaa.
Toimiessaan apulaisprofessorina muotialan kauppakorkeakoulussa ISEM:ssä Lara Arias kertoo, että monet yritykset käyttävät näitä akateemisia tiloja suorina rekrytointikanavina. ”Suuret brändit tulevat näihin kouluihin pitämään haastatteluja. Se on portti alalle”, hän selittää.
Mutta koulutuksen lisäksi hän painottaa toista keskeistä seikkaa: liiketoiminnan toiminnan ymmärtämistä.
Myymälästä aloittamisen tärkeys
Vaikka monet hakijat tavoittelevat yrityksen johto- tai strategisia tehtäviä, Lara Arias uskoo, että myyntipiste on edelleen yksi parhaista paikoista oppia, miten muotiyritys toimii. ”On haluttava pysyä lähellä markkinoita ja todella ymmärtää, mitä asiakas ajattelee”, hän sanoo. ”Ja se tapahtuu työskentelemällä myymälöissä.”
Sen sijaan, että hän pitäisi vähittäiskauppaa vähäpätöisenä askeleena, hän väittää, että myymäläkokemus antaa ammattilaisille mahdollisuuden ymmärtää liiketoiminnan perustavanlaatuisia näkökohtia kuluttajakäyttäytymisestä tuotevirtoihin ja viestintään pääkonttorin kanssa.
”Sanon aina, että menestyksen avain ei ole vain big data, vaan myös small data”, hän selittää. ”Kaikki tieto, jonka keräät tarkkailemalla asiakasta sovituskopissa tai näkemällä, mitkä vaatteet hän päättää ostaa, on äärimmäisen arvokasta.”
Tee näin
”Inditexin kaltaisissa yrityksissä myymälä määrittää kaiken, mitä pääkonttorissa tapahtuu”, hän selittää.
Älä tee näin
”On ihmisiä, jotka haluavat työskennellä muotialalla, mutta heillä ei ole aavistustakaan, mitä alalla tapahtuu”, hän varoittaa.
”Inditexin kaltaisissa yrityksissä pohja on huippu”, hän tiivistää.
Yritykset arvioivat myös potentiaalia, uteliaisuutta ja hakijan kykyä kriittiseen ajatteluun.
Mitä hakijoiden tulisi pitää mielessä?
Lara Ariasin mukaan muotialalle pääseminen vaatii koulutuksen, kokemuksen ja havainnointitaitojen yhdistämistä.
Brändeihin tai trendeihin kohdistuvan kiinnostuksen lisäksi hän uskoo, että on olennaista ymmärtää syvällisesti, miten ala toimii, asiakassuhteista myymälöiden kaupalliseen dynamiikkaan.
Hän korostaa myös henkilöbrändin kasvavaa merkitystä erottautumistekijänä. ”Yksi ensimmäisistä asioista, joita yritys tekee ennen palkkaamista, on katsoa LinkedIn-profiilisi”, hän selittää. ”Jos siellä on arvokasta sisältöä, henkilö saa lisäpisteitä.”
Toinen keskeinen näkökohta on kärsivällisyyden ja pitkän aikavälin vision kehittäminen. Laran mukaan ensimmäinen työpaikka ei välttämättä ole unelmabrändi, mutta siitä voi tulla oppimisen ja kasvun alusta.
Tosielämän esimerkkejä
Ammatillisen uransa aikana Lara Arias on havainnut, kuinka suuret muotiyritykset kehittävät lahjakkuuksia junioriprofiileista johtotehtäviin. Hänen mukaansa monet strategisissa rooleissa nykyään toimivat henkilöt aloittivat uransa myymälöissä tai erikoistuneiden koulutusohjelmien kautta.
Kokemuksensa perusteella sekä johtajana että professorina hän uskoo yritysten arvostavan erityisesti ihmisiä, jotka ymmärtävät liiketoimintaa kokonaisvaltaisesti ja osoittavat jatkuvaa halua oppia. Hän korostaa myös, että erikoistuneet kauppakorkeakoulut toimivat yhä useammin suorina yhteyspisteinä opiskelijoiden ja kansainvälisten yritysten välillä, mikä helpottaa pääsyä alan uramahdollisuuksiin.
Keskeinen sanoma
Muotialalle pääseminen vaatii nykyään paljon enemmän kuin esteettistä mieltymystä tai kiinnostusta trendeihin.
Yhteenvetona: Yritykset etsivät profiileja, joilla on uteliaisuutta, liiketoiminnan tuntemusta ja kykyä rakentaa pitkäaikainen ura.
Luis Lara Ariasin loppupohdinta tiivistää hänen näkemyksensä siitä, miten alalla kannattaa aloittaa: ”Tarvitaan uteliaisuutta, halua tehdä kovasti töitä ja nöyryyttä aloittaa alhaalta. Koska muotialalla pohja on usein itse asiassa huippu.”
- Hän on kansainvälinen konsultti, joka on erikoistunut vähittäiskauppaan, strategiaan ja muotiliiketoiminnan laajentamiseen. Hänellä on tutkinnot liiketaloudesta ja oikeustieteestä, ja hän aloitti uransa konsultoinnissa ennen siirtymistään vähittäiskaupan pariin yrityksissä kuten Marks & Spencer ja Walt Disney.
Hän työskenteli myöhemmin Inditexillä kansainvälisenä johtajana osallistuen laajentumis- ja franchising-kehitysprojekteihin eri markkinoilla. Sen jälkeen hän siirtyi Pronoviasille vähittäiskaupan pääjohtajaksi johtaen kansainvälisten myymälöiden avajaisia kaupungeissa kuten New York, Lontoo, Pariisi, Milano ja Tokio.
Nykyään hän johtaa konsulttiyritys Retalentia, neuvoo sijoitusrahastoja ja muotiyrityksiä sekä opettaa erikoistuneissa muotialan kauppakorkeakouluissa, kuten ISEM:ssä.
Hän on myös kirjoittanut useita vähittäiskauppaan ja kaupalliseen strategiaan keskittyviä kirjoja.
Tämä artikkeli on käännetty suomeksi tekoälytyökalun avulla.
FashionUnited käyttää tekoälykieliteknologiaa tarjotakseen muotialan ammattilaisille laajemman pääsyn uutisiin ja tietoihin maailmanlaajuisesti. Vaikka pyrimme tarkkuuteen, tekoälykäännökset kehittyvät jatkuvasti eivätkä välttämättä ole vielä virheettömiä. Jos sinulla on palautetta tai kysymyksiä tästä prosessista, ota meihin yhteyttä osoitteessa info@fashionunited.com.