Sanoista mitattaviin vaikutuksiin: OECD:n due diligence -foorumi peräänkuuluttaa muutosta

Vuoden 2026 OECD:n vaate- ja jalkinealan due diligence -foorumin pääistunnot, jotka pidettiin 11. ja 12. helmikuuta, keskittyivät kiireelliseen siirtymään vaatimustenmukaisuuden kulttuurista kohti konkreettisia vaikutuksia. Erityisesti tarkasteltiin, miten globaalien brändien on navigoitava yhä epävakaammassa geopoliittisessa ympäristössä.

Avauspuheenvuorossaan OECD:n rahoitus- ja yritysasioiden johtaja Carmine Di Noia totesi, että vaikka vastuullisen liiketoiminnan viitekehys on vakiintunut, nykyinen globaali ilmapiiri – jota leimaavat taloudellinen epävakaus ja toimitusketjujen häiriöt – vaatii yrityksiä siirtymään pelkistä sanoista mitattaviin tuloksiin kentällä. Hän korosti tarvetta rakentaa pitkän aikavälin resilienssiä jaetun vastuun kautta ja kehotti sidosryhmiä integroimaan due diligence -prosessit liiketoimintastrategioidensa ytimeen, jotta haavoittuvassa asemassa olevia työntekijöitä voidaan suojella paremmin ja selviytyä muuttuvan sääntely-ympäristön monimutkaisuudesta.

Sääntely apuun

Seuraavaksi käsiteltiin toimitusketjujen häiriöissä navigointia tasapainottelemalla ketteryyden ja due diligence -velvoitteiden välillä, mikä korosti sopeutumisen tärkeyttä yhä epävakaammassa kaupankäynnin ympäristössä. Saksan taloudellisen yhteistyön ja kehityksen ministeriön valtiosihteeri Bärbel Kofler esitti vahvan vetoomuksen standardoitujen, kansainvälisten vähimmäisvaatimusten puolesta ja kannatti EU:n yritysvastuudirektiivin (CSDDD) viimeistelyä ja vankkaa täytäntöönpanoa. Hän vertasi sitä myönteisesti Saksan toimitusketjulakiin ja totesi sen menestyneen ensimmäisenä vuotenaan erityisesti toimittajille perustettujen neuvontapisteiden osalta. Kofler korosti, että muotialasta on nopeasti tulossa ”säännelty sektori”, ja kehotti sidosryhmiä omaksumaan sitovat puitteet, jotta voidaan varmistaa tasavertaiset kilpailuolosuhteet ja tarjota ihmisoikeusloukkausten uhreille todellisia, laillisia oikeussuojakeinoja.

”Muotialasta on nopeasti tulossa säännelty sektori.”

Kambodžan työ- ja ammattikoulutusministeri H.E. Heng Sour esitteli maansa ”vaatimustenmukaisuuden edelläkävijänä” ja korosti, että Kambodža näkee työ- ja ympäristöstandardit kilpailuetuna eikä sääntelytaakkana. Koska alan osuus maan viennistä on lähes 50 prosenttia, hän painotti Kambodžan historiallista roolia ensimmäisenä maana, joka otti käyttöön ILO:n Better Factories -ohjelman, ja kuvaili Kambodžan työsuojelutarkastusjärjestelmien viimeaikaisia modernisointitoimia.

Ilmastokestävyys on välttämättömyys

Ilmastokestävyyden integroiminen ihmisoikeuksia koskevaan due diligence -prosessiin oli toinen foorumissa käsitelty merkittävä aihe. Tunnustettiin, että äärimmäinen kuumuus ja ympäristön pilaantuminen ovat nyt suoria uhkia työntekijöiden turvallisuudelle ja toimeentulon vakaudelle suurimmissa tuotantokeskuksissa. Pääistuntojen lisäksi ”äärimmäisen kuumuuden lieventämistä” käsittelevissä rinnakkaisistunnoissa korostettiin, kuinka ilmastonmuutos on suora työoikeudellinen kysymys, joka edellyttää brändien investoivan tehtaiden jäähdytykseen ja terveysturvallisuuteen osana due diligence -velvoitteitaan. Paneelikeskustelussa ”Riskeistä resilienssiin: Due diligence ilmastovaikutusten torjumiseksi työntekijöiden kannalta” painotettiin, että ilmastonmuutos ei ole enää vain ympäristömittari, vaan kriittinen työoikeudellinen kriisi, joka vaatii ennalta ilmoittamattomia tarkastuksia tehtaiden todellisten olosuhteiden selvittämiseksi.

Panelistit, mukaan lukien Mohammad Monower Hossain (TEAM Group), IndustriAllin pääsihteeri Atle Hoie ja Cara Schulte (Climate Rights International), korostivat, että sopeutumisen on oltava jaettu taloudellinen vastuu eikä taakka, joka siirretään toimittajille tai työntekijöille. Istunnossa alleviivattiin, että ”ilmastoriskit – erityisesti äärimmäinen kuumuus – on integroitava systemaattisesti due diligence -prosesseihin”, ja työntekijät pyytävät usein perustavanlaatuisia mutta elintärkeitä toimenpiteitä, kuten parempaa ilmanvaihtoa ja lääketieteellistä tukea.

Sophie Lavaud OECD:stä totesi, että sopeutumistoimet ovat tehokkaimpia, kun ne ylittävät pelkät auditoinnit. Tämän osoittivat pilottihankkeet, joissa ”taloudelliset turvaverkot ennen ilmastoshokkeja... erityisesti vastauksena kuumuusstressiin – voivat myös parantaa tuottavuutta.” Keskustelun johtopäätös oli, että resilienssin rakentaminen on harhaa ilman täytäntöönpanokelpoisia kuumuutta koskevia käytäntöjä ja lämpötilan seurantaa, sillä työntekijöillä ei yksinkertaisesti ”ole joustovaraa” selviytyä näistä ympäristöshokeista yksin. ”Emme pyydä ylellisyyttä, vain perusoikeuksia”, Schulte lainasi karachilaista työntekijää ja kutsui ilmastokestävyyttä ”järkeväksi liiketoimintapäätökseksi”.

Kaikkien toimitusketjun työntekijöiden suojelu

Foorumissa omistettiin merkittävästi aikaa myös ostokäytäntöjen kehittämiselle ja korostettiin, että brändit eivät voi enää käsitellä eettistä hankintaa ja hintaneuvotteluja erillisinä toimintoina, jos ne aikovat tukea elämiseen riittävää palkkaa. Huomattavaa huomiota kiinnitettiin toimitusketjun ”näkymättömiin” osiin, erityisesti kiertotalouden ja tekstiilijätesektorin epävirallisiin työntekijöihin, jotka usein jäävät perinteisten auditointien ulkopuolelle. Istunnossa ”Kadonneet miljoonat: Due diligence epävirallisissa ympäristöissä” käsiteltiin kotityöntekijöiden ja kiertotalouden jätteenkerääjien kohtaamia erityisiä due diligence -haasteita. TFG Brands Londonin vastuullisuusjohtaja Francesca Mangano jakoi edistyksellisen yrityslähestymistavan ja selitti, kuinka hänen yrityksensä siirtyi perustoimintaohjeista erityisen kotityöntekijöitä koskevan käytännön toteuttamiseen. Tunnustaen, että kalliita, koristeltuja vaatteita ei voida valmistaa koneellisesti, hän pyrki poistamaan kotityöntekijöihin liittyvän leiman ja kohtelemaan heitä ”sukupuun laajennettuna haarana” eikä piilotettavana riskinä.

Verkkokauppavetoisten liiketoimintamallien due diligence -vaikutukset

Keskusteluissa käsiteltiin myös ”ultrapikamuodin” ja verkkokaupan liiketoimintamallien nopeaa nousua ja tarkasteltiin, miten digitaalisia työkaluja ja tekoälyä voidaan hyödyntää työolojen reaaliaikaiseen seurantaan vanhentuneiden vuosittaisten tilannekuvien sijaan. Paneelikeskustelussa ”Toimitusketjut 4.0: Verkkokauppavetoisten liiketoimintamallien due diligence -vaikutukset” käsiteltiin ultrapikamuodin mullistavaa vaikutusta, jossa kysyntälähtöiset tuotantosyklit ja digitalisoitu logistiikka haastavat perustavanlaatuisesti perinteiset vastuullisen liiketoiminnan viitekehykset.

Panelistit, kuten Reformationin Kathleen Talbot, ShinWonin Eunice Kim, Anithra Varia Labour Rights, Business and Human Rights Centrestä ja muut, totesivat, että alan siirtyminen nopeaan, pienieräiseen hankintaan luo ”näkyvyysvajeen”, sillä paine nopeaan tuotantoon johtaa usein luvattomaan alihankintaan toimitusketjun haavoittuvimmilla ja vähiten valvotuilla tasoilla. Asiantuntijat huomauttivat, että vaikka tekoäly ja reaaliaikainen data tarjoavat uusia valvontamahdollisuuksia, ”perinteinen auditointipohjainen seuranta ei enää toimi” näissä pirstaloituneissa malleissa, koska ne eivät pysy tuotannosta kuluttajalle -syklin valtavassa vauhdissa. Verkkokaupan kasvu ”muokkaa toimitusketjujen rakenteita” ja vaatii siirtymistä säännöllisistä vaatimustenmukaisuuden tarkastuksista jatkuvaan, teknologiavetoiseen due diligence -prosessiin, joka ottaa huomioon ”on-demand-talouden” erityisriskit. Istunnon johtopäätös oli, että liiketoimintamallien kehittyessä digitaalisella vauhdilla myös sääntelymenetelmien on sopeuduttava varmistaakseen, että ”ihmisoikeuksia ja ympäristön kestävyyttä ei uhrata kaupallisen ketteryyden vuoksi.”

Rinnakkaisistunnot syvensivät ymmärrystä alan keskeisistä huolenaiheista

Ikään kuin siinä ei olisi ollut tarpeeksi ajateltavaa, 9., 10. ja 13. helmikuuta pidetyt tasapainoiset rinnakkaisistunnot keskittyivät datan muuttamiseen vaatimustenmukaisuuden tarkistuslistasta työkaluksi, joka todella voimaannuttaa työntekijöitä. Monet istunnot, kuten WageIndicatorin ja Ethical Trading Initiativen johtamat, painottivat ”työntekijälähtöistä” dataa – siirtymistä ylhäältä alaspäin suuntautuvista auditoinneista kohti työntekijöiden ja ammattiliittojen tuottamaa tietoa. Näissä keskusteluissa korostettiin, kuinka uskottava ja turvallinen data voi vahvistaa työehtosopimusneuvotteluja erityisesti Indonesian ja Bangladeshin kaltaisilla alueilla ja varmistaa, että järjestäytymisvapaus on enemmän kuin vain käytäntö paperilla.

"Due diligence ja digitaaliset tuotepassit... toimivat vain, jos käsittelemme tuotantolaitosten tietoja julkisena infrastruktuurina, emme yksityisenä omaisuutena."

Digitaalinen tuotepassi (DPP) auttaa varmasti tuomaan lisää läpinäkyvyyttä toimitusketjuun, sillä se toimii jäsenneltynä digitaalisena tietueena ekosuunnitteluasetuksen (ESPR) mukaisesti. Nämä passit eivät korvaa due diligence -prosessia, vaan toimivat ”jäsenneltyinä säiliöinä” sen tukemiseksi tarvittavalle datalle. Tätä korosti GoTracen perustaja Catherine Lomonaco 10. helmikuuta pidetyssä istunnossa. Nathalie Grillon, Open Supply Hubin toimitusjohtaja, varoitti, että ”due diligence ja digitaaliset tuotepassit... toimivat vain, jos käsittelemme tuotantolaitosten tietoja julkisena infrastruktuurina, emme yksityisenä omaisuutena”, ja kehotti alaa luopumaan tavasta nähdä toimittajien sijainnit yksityisinä kilpailuetuina.

Vanhat tekstiilit ja uudet voimaannuttamisalustat

Valmistajavetoiselle ATTI-alustalle (Apparel and Textile Transformation Initiative) omistettu paneeli tutki, kuinka vaatevalmistajat voivat edistää ympäristömuutosta ja miten tämä voidaan tehdä kansallisesti koordinoidulla, jäsennellyllä ja maakohtaisella tavalla. ”Pyrimme voimakkaasti siirtämään painopistettä pois vaatimustenmukaisuudesta ja kehittämään alustan, joka antaa valmistajille itselleen mahdollisuuden tunnistaa alan prioriteetit”, selitti vanhempi neuvonantaja Olivia Windham-Stewart aloitteen ainutlaatuista asemaa valmistajavetoisena ohjelmana, jota tukevat International Apparel Federation (IAF) ja International Textile Manufacturers Federation (ITMF).

Istunto ”Käytetty, viety... unohdettu?” oli omistettu käytettyjen tekstiilivirtojen due diligence -prosessin uudelleenajattelulle. Siinä tutkittiin nopeasti laajenevan käytettyjen tekstiilien kaupan ympäristöllisiä, taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia hyödyntäen Accelerating Circularityn, BSR:n ja WWF:n tutkimuksen alustavia tuloksia, jotka seuraavat materiaalivirtoja ja niiden vaikutuksia Yhdysvalloista, Isosta-Britanniasta ja EU:sta tärkeimmille tuontialueille. Kysyttäessä, minkä yhden muutoksen he tekisivät, panelistit mainitsivat markkinainfrastruktuurin, sanitaation ja varastoinnin sekä selkeän määritelmän jätteen ja käytettyjen tekstiilien välillä. Myös globaali standardi vientimaille on toivelistalla. Foorumissa julkaistun uuden EU-rahoitteisen UNECE–ECLAC-tutkimuksen, nimeltään ”Making Trade Work for Circularity”, pitäisi auttaa, sillä se tarjoaa käytännöllisen sääntelykehyksen käytettyjen tekstiilien kaupan siirtämiseksi ”jätteen siirrosta” kohti arvoa säilyttävää kiertotaloutta.

Palkkatasa-arvo ja eettinen hankinta

Merkittävä osa rinnakkaisistuntojen ohjelmasta oli omistettu myös palkkatasa-arvon ja taloudellisen osallisuuden käytännön toteutukselle. Fair Labor Associationin ja Better Than Cash Alliancen isännöimissä istunnoissa tutkittiin palkanmaksun todentamisen roolia ja siirtymistä vastuullisiin digitaalisiin maksuihin. Näiden istuntojen tavoitteena oli siirtyä ”datankeruun yli” varmistamaan, että työntekijät – erityisesti naiset, jotka kohtaavat ainutlaatuisia esteitä – todella saavat täyden palkkansa ja saavuttavat suuremman taloudellisen riippumattomuuden turvallisten ja läpinäkyvien järjestelmien kautta.

Eettinen hankinta ja ostokäytännöt pysyivät keskeisenä teemana, ja rinnakkaistapahtumat keskittyivät ”vastuulliseen irtautumiseen” ja kaupan epävakauden vaikutuksiin. Cascalen ja Ethical Trading Initiativen kaltaiset organisaatiot johtivat työpajoja siitä, kuinka yritykset voivat pysyä vastuullisina äkillisissä muutoksissa, kuten uusien tullien käyttöönotossa tai alueellisessa epävakaudessa.

Eläinten hyvinvointi on suuri osa eettistä hankintaa, jota käsiteltiin istunnossa ”Käytännöistä todisteisiin: Eläinten hyvinvoinnin varmistaminen tekstiilien toimitusketjuissa”. Siinä käsiteltiin brändien kriittistä tarvetta siirtyä laajoista periaatejulistuksista kohti todennettuja, dataan perustuvia todisteita eläinten suojelusta. Four Paws Internationalin ja OECD Watchin puhujat korostivat, että OECD:n ohjeiden vuoden 2023 päivityksen jälkeen eläinten hyvinvointi ei ole enää ”niche-huolenaihe”, vaan vastuullisen liiketoiminnan keskeinen pilari, joka on integroitava tavanomaisiin riskinarviointeihin.

Istunnossa painotettiin, että toimittajien ”sertifiointiväsymystä” voidaan lieventää ottamalla käyttöön vankkoja, kolmannen osapuolen standardeja, jotka tarjoavat selkeän alkuperätodistuksen eläinperäisille materiaaleille, kuten villalle, untuvalle ja nahalle. Panelistit totesivat, että vaikka kuluttajat vaativat yhä enemmän läpinäkyvyyttä, brändien on varmistettava, että niiden ”eläinystävälliset” väitteet perustuvat tarkkaan jäljitettävyyteen, sillä ”epämääräiset sitoumukset ilman läpinäkyvää raportointia edustavat nyt merkittävää maine- ja sääntelyriskiä.” Lopuksi keskustelussa todettiin, että menestyneimmät yritykset ovat niitä, jotka eivät näe eläinten hyvinvointia erillisenä vaatimustenmukaisuustehtävänä, vaan ”kokonaisvaltaisen vastuullisuusstrategian elintärkeänä osana”, joka rakentaa pitkän aikavälin kuluttajaluottamusta.

Lopuksi rinnakkaisistunnot korostivat sijoittajien ja sektorien välisen yhteistyön kasvavaa roolia vastuullisuuden edistämisessä. Fair Labor Association and Investors Roundtable (FLAIR) -aloitteen esittely osoitti siirtymää kohti rahoitusalan sidosryhmien ottamista mukaan ihmisoikeusstrategioihin. Tuomalla yhteen hallituksia, sijoittajia ja kansalaisyhteiskuntaa näiden istuntojen tavoitteena oli luoda kerrannaisvaikutus, jossa julkiset hankinnat ja sijoittajapaine toimivat yhdessä standardoidakseen korkeat eettiset odotukset sekä globaalin vaatetusalan toimitusketjun alku- että loppupäässä.

Tämä artikkeli on käännetty suomeksi tekoälytyökalun avulla.

FashionUnited käyttää tekoälykieliteknologiaa tarjotakseen muotialan ammattilaisille laajemman pääsyn uutisiin ja tietoihin maailmanlaajuisesti. Vaikka pyrimme tarkkuuteen, tekoälykäännökset kehittyvät jatkuvasti eivätkä välttämättä ole vielä virheettömiä. Jos sinulla on palautetta tai kysymyksiä tästä prosessista, ota meihin yhteyttä osoitteessa info@fashionunited.com.