Dr. Martens palaa kannattavaan kasvuun tilikaudella 2026
Brittiläinen jalkine- ja asustebrändi Dr. Martens raportoi ”edistyneensä hyvin” siirtyessään kanavavetoisesta mallista kuluttajalähtöiseen toimintamalliin. Brändi palasi kannattavaan kasvuun 29. maaliskuuta 2026 päättyneellä tilikaudella, ja sen tulos ennen veroja (PBT) kasvoi 61 prosenttia.
Tilikaudella 2026 konsernin liikevaihto oli 764,9 miljoonaa puntaa, mikä on 2,9 prosenttia vähemmän raportoidusti ja 1,4 prosenttia vähemmän kiintein valuuttakurssein (CCY). Dr. Martensin mukaan tämä heijastaa sen strategiaa, jossa etusijalle asetetaan ”liikevaihdon laatu ja kannattavuuden kasvu” vähentämällä poistomyyntiä suoraan kuluttajille (DTC) ja off-price-tukkumyyntikanavissa.
Oikaistu liikevoitto (EBIT) kasvoi raportoidusti 30,6 prosenttia 79,3 miljoonaan puntaan, kun taas oikaistu tulos ennen veroja (PBT) nousi 61,3 prosenttia 55 miljoonaan puntaan.
Alueittain tarkasteltuna Euroopan, Lähi-idän ja Afrikan (EMEA) alueen, johon kuuluu myös Iso-Britannia, liikevaihto oli 377,5 miljoonaa puntaa, laskua 1,7 prosenttia eli 3,7 prosenttia kiintein valuuttakurssein. Amerikan-alueen liikevaihto oli 278,4 miljoonaa puntaa ja Aasian ja Tyynenmeren (APAC) alueen 109 miljoonaa puntaa.
Raportin mukaan Amerikan-alue oli yhtiön parhaiten menestynyt alue vuoden aikana. Täysihintainen DTC-myynti kasvoi 14 prosenttia ja täysihintaisten tuotteiden osuus myynnistä nousi 9 prosenttiyksikköä. Tukkumyynti kasvoi 1,2 prosenttia kiintein valuuttakurssein, mihin sisältyi vastatuuli suuresta off-price-tukkukaupasta tilikaudella 2025. Suunniteltu poistomyynnin vähentäminen täysihintaiseen myyntiin keskittymiseksi johti 1,1 prosentin liikevaihdon kasvuun kiintein valuuttakurssein.
Dr. Martensin siirtymä kuluttajalähtöiseen malliin vauhdittaa kasvua
EMEA-markkinat raportoivat ”hyvästä tukkumyynnin kasvusta”, joka oli 7,6 prosenttia kiintein valuuttakurssein, mikä heijastaa vahvoja kumppanuussuhteita ja terveitä tilauskantoja. DTC-suorituskykyyn vaikutti kuluttajien lisääntynyt osallistuminen poistomyyntiin, mikä johti 4 prosenttiyksikön laskuun täysihintaisen DTC-myynnin osuudessa ja 13 prosentin laskuun kanavan liikevaihdossa.
Brittiläinen perinnebrändi ilmoitti, että täysihintaisen myynnin osuuden kasvattaminen sen suurimmilla EMEA-markkinoilla – Isossa-Britanniassa, Saksassa, Ranskassa, Italiassa ja Espanjassa – on prioriteetti tilikaudelle 2027.
APAC-alueen liikevaihto pysyi lähes ennallaan, laskua 0,3 prosenttia kiintein valuuttakurssein, mikä johtui suunnitelluista poistomyynnin vähennyksistä sekä verkkokaupassa että valittujen tukkukumppaneiden kanssa. Dr. Martens kuitenkin korosti Etelä-Korean ”vahvaa” täysihintaista vähittäismyyntitulosta.
Yhtiö lisää, että tilikausi 2026 keskittyi siirtymään kuluttajalähtöiseen malliin liiketoiminnan vakiinnuttua tilikaudella 2025. Tähän sisältyi poistomyynnin vähentäminen sekä DTC- että tukkumyyntitoiminnoissa, johtoryhmän uudelleenjärjestely ja toimintamallin yksinkertaistaminen vastuullisuuden lisäämiseksi.
Yhtiö asetti myös tavoitteekseen premium-tuotepositionsa vahvistamisen, mukaan lukien Lowell-, Buzz- ja Zebzag-tuoteperheiden kasvattamisen. Niiden osuus myydyistä pareista on nyt 9 prosenttia, mikä on kolminkertainen osuus tilikauteen 2025 verrattuna.
Dr. Martens myi 10,2 miljoonaa paria kenkiä tilikaudella 2026
Kenkien kokonaisliikevaihto kasvoi 19 prosenttia, mitä tukivat Lowell- ja Buzz-siluettien kaltaiset mallit sekä brändin tunnusomaiset tuotteet, kuten 1461 Shoe, Adrian Tassel Loafer ja Mary Jane. Tuotevalikoiman erittely osoittaa, että maiharit ovat edelleen suosituimpia malleja 52 prosentin osuudella, ja niitä seuraavat kengät (31 %), sandaalit (11 %) sekä laukut ja muut tuotteet (6 %). Tilikaudella 2026 brändi myi yli 10,2 miljoonaa paria kenkiä.
Dr. Martensin toimitusjohtaja Ije Nwokorie sanoi lausunnossaan: ”Tilikaudella 2026 kengät olivat selkeästi parhaiten menestynyt tuoteryhmä 19 prosentin kasvulla. Keskittymisemme toimeenpanoon tuottaa tulosta: parannamme liikevaihdon laatua samalla kun vahvistamme katteita, kassavirtaa, tasetta ja koko mallin kestävyyttä.”
Tulevaisuuteen ja tilikauteen 2027 katsoen Dr. Martens ilmoitti, että liiketoiminnan uudistamisessa on ”vielä tehtävää”. Yhtiö aloittaa strategiansa ”skaalausvaiheen” lisäämällä brändi-investointeja ja toteuttamalla parannettua vähittäismyyntistrategiaansa. Se siirtyy transaktiopohjaisesta yhden koon mallista porrastettuun vähittäismyyntiverkostoon, joka asemoi vähittäiskaupan uudelleen kasvun moottoriksi investoimalla korkean potentiaalin myymälöihin.
Nwokorie lisäsi: ”Liiketoiminnan uudistamisessa on vielä tehtävää, mutta tilikaudella 2027 siirrymme myös strategiamme skaalausvaiheeseen. Dr. Martens -brändin haluttavuus kasvaa jatkuvasti: yhä useammat yhteistyökumppanit lähestyvät meitä, tukkukumppaneiden tuki on lisääntynyt, kuluttajat ovat ottaneet uudet tuoteperheet vahvasti vastaan ja markkinat ovat reagoineet innostuneesti ensimmäiseen lippulaivamyymäläämme Lontoon Brewer Streetillä.”
”Tilikaudella 2027 panostamme lisäämällä investointeja brändiin ja kohdennettuihin myymäläuudistuksiin sekä jatkamalla vahvojen tukkukumppanuuksien rakentamista tukemaan laajamittaista kysyntää. Kun toimintamalli on uudistettu, keskeiset kyvykkyydet ovat käytössä ja tukkumyyntitilauskantamme on hyvin näkyvissä, liiketoimintamme on nyt hyvässä asemassa saavuttamaan sekä tilikauden 2027 tavoitteemme että keskipitkän aikavälin tavoitteemme.”
Tämä artikkeli on käännetty suomeksi tekoälytyökalun avulla.
FashionUnited käyttää tekoälykieliteknologiaa tarjotakseen muotialan ammattilaisille laajemman pääsyn uutisiin ja tietoihin maailmanlaajuisesti. Vaikka pyrimme tarkkuuteen, tekoälykäännökset kehittyvät jatkuvasti eivätkä välttämättä ole vielä virheettömiä. Jos sinulla on palautetta tai kysymyksiä tästä prosessista, ota meihin yhteyttä osoitteessa info@fashionunited.com.
OR CONTINUE WITH